viernes, 30 de octubre de 2009

Niveles, Bases y Estrategias para el manejo de un buen Liderazgo


Liderazgo centrado en principios se pone en práctica de adentro hacia afuera en cuatro niveles:

  1. Personal: Mi relación conmigo mismo.
  2. Interpersonal: Mis relaciones e interrelaciones con los demás.
  3. Gerencial: Mi responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinada tarea.
  4. Organizacional: Mi necesidad de organizar a las personas, agruparlas, capacitarlas, compensarlas, construir equipos, resolver problemas y crear una estructura, una estrategia y unos sistemas acordes a ello.

Cada uno de estos niveles es "necesario pero no suficiente", lo cual significa que debemos trabajar en todos ellos sobre la base de ciertos principios básicos:

1. Confiabilidad en el nivel personal: La confiabilidad está basada en el carácter, en lo que uno es como personas, y en la capacidad de lo que uno puede hacer.

2. Confianza en el nivel interpersonal: La confiabilidad en el cimiento de la confianza. La onfianza es como una cuenta bancaria emocional a nombre de dos personas que les permite establecer un acuerdo yo gano / tu ganas para seguir adelante.


  • Estrategias para el manejo de un buen Liderazgo:

  • 1. Atención mediante la visión: Los líderes son las personas más orientadas hacia los resultados, y los resultados llaman laatención. Sus visiones o intenciones imponen respetoy atraen a la gente hacia ellos. Pero el Liderazgo, es además, una transacción entre líderes y los seguidores. Los unos no podrían existir sin los otros.
  • 2. Sentido mediantela comunicación: El éxito requiere de la capacidad de proyectar la imagen apremiante de un estdadodeseado de cosas, la imagen de clase de imagen que les produce a otros entusiasmo y sentido de compromiso, es inseparable de un liderazgo eficaz.

  • 3. Confianza mediante posicionamiento: Liderazgo es lanzarse alaire con tal conocimientode uno mismo, y con tal energía de colaboración que pueda mover a otras personas a desear seguir adelante.

  • 4. El despliegue del yo mediante la autoconsideración positiva: Consta en tres componentes principales: Conocimiento de fortalezas y capacidad para discernir el ajuste entre las fortalezas o debilidades propias y las necesidades de la organización.

  • Base del Liderazgo
    • Autoestima Positiva:

    La autoestima supone ser conciente de nuestros actos, implica conocerse a sí mismo. Sin autoestima Positiva, será muy difícil que una persona tome el camino del Liderazgo.

    Para elevar la autoestima de forma real se requiere de un profundo autoanálisis o de una terapia sicológica seria que permita a la persona, tomar conciencia de su conducta e ir construyendo poco a poco, las bases de seguridad y valoración.

    LIDERAZGO EMPRESARIAL

    La historia nos ofrece ejemplos extraordinarios de líderes que supieron responder a las necesidades de su época y proponer los grande retos que hicieron trascendentela misión de sus países o de sus generaciones. En los grandes momentos de crisis nacieron estos hombres que fueron los guías en la oscuridad, los maestros de sus generaciones .los héroes que arriesgaron la vida.

    Nunca como en este momento se ha necesitado el liderazgo de hombres y mujeres capaces de proponer estrategias globales y totalizadoras, no sólo en los niveles macro; también en este mundo multidisciplinario, y multiforme se requiere el liderazgo micro para los diversos intereses, grupos y organizaciones que integran este mundo por nacer al nuevo milenio.


    • Características de un Líder

    a) El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.

    b) La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja , aspecto , voz, etc. ).

    c) Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más santo o más bondadoso.

    Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos.

    d) En cuarto lugar. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga.

    Estas cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma.

    e) Por último, otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder.


    • Atributos
    • Integro
    • Motivador
    • Creativo
    • Trasciende a los demás
    • Origina, auténtico
    • Inspira y organiza
    • Busca el bien común
    • Trabaja en equipo
    • Comprometido, Responsable
    • Ejemplar, carismático
    • Trabaja a largo plazo
    • Emprendedor
    • Agente de cambio: Busca la mejora continua
    • Alta vocación de servicio
    • Excelente comunicador.

    Mentiras Y Verdades Sobre El Liderazgo


    Está de moda todo tipo de publicaciones sobre temas de gestión empresarial, de Liderazgo y de Líderes triunfadores instantáneos. Se venden como pan caliente, y la publicidad hace creer que los que los leen, se transforman de una manera casi milagrosa.


    El Liderazgo empresarial es algo que se fabrica rápidamente, que da resultados perfectos a la primera, que los Líderes no se equivocan, que su éxito es absoluto, que los que se convierten en Líderes son seres superiores y más importantes en la cadena de rangos sociales, y que para ser un buen Líder hay que hacer cosas extraordinarias, increíbles, casi fuera de la naturaleza humana.

    Yo me pregunto ¿Quién es un Líder?

    Para mí, cualquier ser humano es un Líder de su existencia, de su vida, auténtica y única. Aún así, el auto-Liderazgo debe desarrollarse, para lograr una mayor eficiencia personal, pero sin caer en exageraciones épicas.

    Otro aspecto muy importante del Liderazgo es cuando nos involucramos en grupos, asociaciones, empresas o cualquier tipo de organización y nos corresponde guiar los destinos de un equipo de trabajo.

    Lo positivo del aprendizaje de técnicas de Liderazgo, en mi opinión, es que nos da un empujón adicional de energía, una visión más clara y más enfocada sobre lo que debemos hacer para lidiar, en principio, con nuestras vidas, de una manera más saludable y honesta, y luego, para ayudar a otros.

    El Liderazgo nos recuerda, con una serie de técnicas, lo que ya sabemos, pero muchas veces obviamos: la mejor manera de compartir esta existencia en la tierra, es tratando bien a los demás.

    Por otra parte, el Liderazgo no es un curso de una sola lección, es más bien, un recorrido que dura toda la vida.